Morai-Logistics-Blog-2018-供应链策略

这篇文章突出了三家战略领域,许多公司于2017年忽视;战略,安全&互动,以及如何最好地实现这些领域的改进。

这是1月的第二周。这意味着大致 30%的人已经偶然发现了新的一年的决议。虽然这些决议中的许多决议是重量,金钱或关系相关,但对于我们在供应链行业中,我们有不同的优先事项。

我们作为供应链专家的目标是在合适的时间将合适的物品放到正确的地方。此外,我们需要了解物流中可以轻松中断的微妙平衡。

2017年一直是一个有趣的一年。特别是在主要的技术,经济和市场驱动的班次中。这意味着2018年的成功将需要调整。

出于这个原因在今天的博客文章中,我们强调了供应链世界的一些重要发展,以及如何最好地解决这些新挑战。

更加关注需求

鉴于现场供应链的名称&物流',一个人可以被原谅我们思考我们所关注的只是供应。但是,供求是错综复杂的,这就是为什么它毕竟存在。

毕竟,全球化,国际商业市场,营销花费,天气等使需求难以量化和预测。但是,这并不意味着它是不可能的。

在这个主题上,杰夫·米斯基,VP 客户成功策略 在Llamasoft,写道:

供应链专业人士绝对努力更好地了解需求;毕竟,需求是影响您整体供应链设计的最重要因素之一。您需要确保您的业务对未来需求的坚固掌握,以确保有足够的能力,并且适当部署产品。

MIDESKY说,正确预测需求通过询问这些重要问题:

  • 由于缺乏对长期未来需求的可见性,您是否对战略供应链举措进行内部批准或买入的挑战?
  • 您是否能够为公司管理层提供有关如何发展需求趋势可能影响您的供应链的洞察力?
  • 您是否能够根据内部公司的战略决策模拟需求的长期影响(新产品设计,当前产品寿命周期,扩展到新市场)?
  • 您是否对长期驾驶需求变化的因素进行了坚实的理解和能力?
  • 您需要更可靠的长期需求预测,以支持有关网络设计变化的战略决策吗?

改进数据安全

2017年发生了许多高调的网络攻击。他们对全球经济和消费者信心造成了沉重的成本。为了实现今年,组织需要利用技术和网络空间的新兴趋势,以更好地处理高风险的安全风险。

信息安全论坛建议业务集中在2018年的以下安全主题:

  • 犯罪服务(CAAS)
  • 扩展工具和服务
  • 事情互联网(物联网)增加了非托管风险
  • 供应链仍然是风险管理中最薄弱的联系
  • 监管增加了关键资产管理的复杂性
  • 主要事件暴露的未满足董事会期望

在这里查看每个安全主题的全面解释.

改善与其他人的日常互动

这个看起来可能看起来像一个没有脑子,但是说“请”和“谢谢”往往会丢失一旦峰值时间滚动。尽管 供应链&物流仍然是热门行业,这并不意味着它与举止的零总和。努力更加友好是我们应该在2018年的所有目标。是否与客户或同事在一起。

2018年代表了深入潜水的机会,并找到改善我们做事方式的方法。这些改进是战略性的,技术还是只是一个更加善意的承诺。正确铺设和遵守目标是重要的。让我们成为这一点 10%的人达到决议.

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