在 上周的帖子，我们涵盖了亚马逊的揭示。

本周，我们将介绍亚马逊的竞争对手的步骤才能保持竞争力。我们还将为什么只有一个简短的视频，亚马逊可能已经赢得了零售未来的战争。

在我们开始之前，我们需要重新签署我们所知道的迄今为止。

揭示视频告诉我们

亚马逊GO将这样工作：

• 亚马逊旨在为客户提供类似于其数字式运营方式的“抓取和走”的感觉。
• 您通过跨越扫描仪挥动智能手机进入商店。
• 您需要一个亚马逊帐户（可能是Amazon Prime）来使用商店。
• 如果客户改变他们的思想，他/她只是把它放回来了。
• 该商店将使用类似于自动汽车中的AI和面部识别技术。
• 西雅图将成为第一个鉴于城市的测试城市，这也是亚马逊总部的所在地。

该视频旨在水解摩擦零售体验的想法。只需进来，得到你想要的东西，然后离开。该视频使得这一观念可信，影响买方的期望，并影响行业的未来。

让我们来看看亚马逊的竞争对手一直在测试以扩大他们的市场份额。

竞争对手反应

大型零售和食品公司正在使用许多不同的策略来保持竞争力。 retailnext，euclid，nomi等公司是趋势的一部分 提供带分析的砖和砂浆商店 看起来类似于网站流量报告。聚合数据用于项目购买趋势，决定如何构建布局，并为股东提供更详细的报告。

食品重量级，如泰森美食公司，坎贝尔汤公司和Hershey正在从Ubereats的策略中获取一页。他们正试图进入 家庭送货和膳食套装市场 作为华尔街期刊记录者Kelsey Gee解释道。他们正在与在线快递公司合作，以挑战蓝色围裙和Hellofresh这样的公司，这些公司已经雕刻了1亿美元的市场交付新鲜食材包裹。

沃尔玛也在攻击在线杂货。沃尔玛拾取和燃料让客户在线订购他们的物品并在准备好时拿起它们。

零售的未来 - 已赢得亚马逊？

虽然亚马逊竞争对手使用的策略是创新的，但它们没有同样的媒体嗡嗡声。只有一个视频，亚马逊在消费者之间创造了期望。他们将期望视频承诺的方式更大。使用替代车型的公司需要更加努力地说服他们的消费者，以至于他们的方式是优越的。

然而，零售之王可能不是亚马逊的真实目标。亚马逊Go更有可能成为概念验证和零售模式，它可以在此视频推测中销售给其他业务。

结论

亚马逊的揭示是最近的，但它已经开始扰乱零售业。时间将判断哪种新的零售方法成为标准，但有一件事是肯定的，很快就会发生剧烈的演变。

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